子彈“飛”了十來天，北京同仁堂終于道歉了。它家那款標榜“99%高純”的南極磷蝦油，實測磷脂含量為0；出廠價3塊7的產品，到消費者手中賣到60元。
出了事兒，同仁堂各方便開始上演“甩鍋”名場面。生產商說“經銷商說不加磷蝦油，這事兒不賴我。”經銷商兩手一攤“毫不知情，我也是受害者?！蹦腹緛硪痪洹拔唇浭跈?，必將追責?！倍枷氚炎约赫酶筛蓛魞簦瑔栴}沒得到解決，倒是讓消費者寒了心。
股權穿透一看，涉事經銷商是同仁堂集團的孫公司——一根藤上的瓜，哪能撇得清。產品包裝刻意放大“北京同仁堂”字樣，卻用著非核心的“朕皇”商標，“擦邊球”操作，精準利用了消費者對老字號的信任。
值得警惕的是，這已經不是同仁堂第一次栽在貼牌模式上了，2018年的“蜂蜜門”事件，同仁堂就被曝出回收過期蜂蜜再次加工銷售，如今歷史重演，說明出問題不是偶然，而是“重授權、輕品控”模式下的管理漏洞。
老字號的“老”，在于良心、在于匠心。若只顧“品牌啃老”，不惜透支信任，再輝煌的“金字招牌”也終將褪色。
策劃：石偉、沈田
統籌：鄧望軍
執行：萬姍姍、曹妍雍、胡順
出鏡：李靜
責編：萬姍姍
一審：萬姍姍
二審：鄧望軍
三審：石偉
來源：華聲在線·網站
