華聲在線11月15日訊（通訊員 向振）11月12日下午，湖南軌道集團黨委書記、董事長周健君帶隊深入物流公司開展經(jīng)營管理工作專題調(diào)研，集團黨委委員、副總經(jīng)理丁躍飛，集團黨群綜合部主要負責人陪同調(diào)研。
座談會上，周健君一行聽取了物流公司近年來經(jīng)營管理、當前困難與挑戰(zhàn)、“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路等情況的綜合匯報。與會人員進行深入交流。
周健君對物流公司在落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃等方面做出的貢獻與成績予以肯定。他指出，面對復雜外部環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢，物流公司要精準錨定功能定位，加快明晰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，深化業(yè)務協(xié)同和專業(yè)能力建設，全面提升風險管控能力，奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。他強調(diào)，要強化風險防控意識，筑牢發(fā)展根基。始終將風險防范和控制擺在突出位置，進一步規(guī)范業(yè)務管理，嚴守交易底線，確保貿(mào)易業(yè)務在風險可控前提下健康、規(guī)范開展，不斷提升應對各類潛在風險的預判能力和處置能力，切實保障公司資產(chǎn)安全與運營穩(wěn)定，提升業(yè)務質(zhì)量和效益。要著力壓降應收賬款，提升運營效益。強化對應收賬款系統(tǒng)梳理與分類管理，完善動態(tài)監(jiān)測和處置應對機制，確保回款及時、風險可控。要加強源頭管控，優(yōu)化交易條件與客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)應收賬款規(guī)模的有效壓降與周轉(zhuǎn)效率的顯著提升，進一步改善公司現(xiàn)金流狀況和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。要明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，培育發(fā)展動能。堅定推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新升級，加強頂層設計和戰(zhàn)略指引，進一步明確公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向、重點領(lǐng)域與實施路徑。要主動服務集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃，因地制宜培育發(fā)展符合未來發(fā)展趨向、具有核心競爭優(yōu)勢的新業(yè)務、新模式，推動公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動能轉(zhuǎn)換。要深化業(yè)務協(xié)同發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢。充分挖掘集團內(nèi)部資源價值，創(chuàng)新拓展業(yè)務增量空間，通過戰(zhàn)略協(xié)同與業(yè)務協(xié)同深度融入各業(yè)務板塊，不斷激發(fā)“內(nèi)涵式增長”，為推動資源要素在全集團順暢流動和高效配置提供物流支撐。
責編：潘華
一審：潘華
二審：印奕帆
三審：沈田
來源：華聲在線
