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        歷經(jīng)疫情“嚴(yán)冬”,湖南餐飲奮力追趕“春光”

        2020-03-13 02:20 [來源:華聲在線] [作者:周月桂] [編輯:夏博]
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        湖南日報(bào)·華聲在線首席記者 周月桂

        隨著疫情防控形勢轉(zhuǎn)好,多家餐飲企業(yè)陸續(xù)復(fù)工。再次打開堂食的大門,對所有餐飲企業(yè)來說,都是一次大考,也是復(fù)蘇的機(jī)會。

        這幾天,記者在長沙采訪了火宮殿、玉樓東、冰火樓、徐記海鮮、秦皇食府等多家餐企,看他們?nèi)绾巍拔!敝袑ぁ皺C(jī)”,把被疫情耽誤的“春光”搶回來。

        (長沙餐飲逐漸恢復(fù)堂食 3月12日,長沙市芙蓉中路某餐廳已恢復(fù)堂食,不少食客前來就餐。隨著全國疫情防控向好態(tài)勢持續(xù)發(fā)展,長沙不少餐館逐漸恢復(fù)堂食,餐飲經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇。 湖南日報(bào)·華聲在線記者 傅聰 攝)

        寒冬過后,湖南美食歷劫歸來

        3月9日,被疫情阻隔43天后,湘菜餐飲企業(yè)冰火樓長沙的3家門店堂食重新開啟。

        冰火樓開業(yè)22年來,長達(dá)40多天的休市,還是頭一次。期間經(jīng)歷的,是所有餐飲企業(yè)共同面對的一個(gè)罕見的“寒冬”。

        春節(jié)對餐飲企業(yè)有多重要?業(yè)內(nèi)調(diào)查顯示,2019年全國餐飲收入中的15.5%來自春節(jié)這一傳統(tǒng)的消費(fèi)旺季。今年疫情下的全國餐飲行業(yè),僅在春節(jié)7天內(nèi)的損失就高達(dá)5000億元。

        湖南餐飲業(yè)被“疫情”裹挾難以幸免。

        長沙玉樓東有限公司總經(jīng)理李明方介紹,僅是年夜飯訂單量就退訂了四成。

        長沙火宮殿有限公司總經(jīng)理助理唐竹青稱,火宮殿坡子街總店2019年春節(jié)期間日均營業(yè)額過百萬元,今年春節(jié)期間幾乎沒有進(jìn)賬。

        徐記海鮮負(fù)責(zé)人表示,因?yàn)橐咔椋ur供貨渠道被嚴(yán)格管控?zé)o法發(fā)貨,年夜飯、春節(jié)聚餐的退訂也損失巨大,企業(yè)還面臨店鋪?zhàn)饨鸷腿肆Τ杀镜鹊膲毫Α?

        據(jù)省商務(wù)廳調(diào)研,我省餐飲企業(yè)年夜飯退訂單量高達(dá)70%以上。

        餐飲企業(yè)關(guān)門閉店,消費(fèi)者紛紛在各類平臺留言:想念楊裕興的面、火宮殿的臭豆腐、冰火樓的香辣蝦……

        隨著疫情防控形勢轉(zhuǎn)好,這份念想漸漸有了著落:

        2月10日,毛家飯店等30家品牌餐飲企業(yè)陸續(xù)以送餐的方式復(fù)工;

        2月中旬開始,長沙的一些粉面店率先開放堂食;

        2月20日,玉樓東北正街老店開門;

        3月1日,火宮殿坡子街總店開業(yè);

        3月9日,冰火樓3家門店堂食開啟……

        經(jīng)過一段時(shí)間的復(fù)蘇,粉面等早餐店目前正逐步走上“正軌”。3月11日中午,記者走進(jìn)長沙市開福區(qū)蔡鍔北路的楊裕興店,已經(jīng)有了熱氣騰騰的感覺。

        “3月1日以來,楊裕興的門店加快了復(fù)工開業(yè)的速度,各門店堂食業(yè)務(wù)逐漸恢復(fù),外賣業(yè)務(wù)增長快速。”長沙楊裕興有限公司總經(jīng)理周光華介紹,楊裕興在各類餐飲企業(yè)中率先恢復(fù)堂食,目前公司在長沙的100多家門店已有一半門店開業(yè),預(yù)計(jì)月底會全部開放。

        火宮殿、玉樓東、冰火樓、徐記海鮮、秦皇食府等多家餐企表示,雖然生意還遠(yuǎn)沒有達(dá)到正常水平,但訂單量正在逐日增長。

        奮力自救,餐飲行業(yè)“花樣”百出

        “前廳不開、后廚開”“鼓勵(lì)外帶,發(fā)力外賣”“限號堂食、單人單桌”……疫情重創(chuàng)下,餐飲企業(yè)都在用自己的方式奮力自救。

        “山不過來我過去,你不出門我送到家。”疫情期間,無論是快餐企業(yè)還是海鮮高檔餐飲、百年老字號、新湘菜企業(yè)等,無不紛紛發(fā)力外賣。

        毛家飯店、火宮殿、玉樓東、又一村、徐記海鮮、新芙蓉、新長福等30家知名餐飲企業(yè),均以集體用餐配送的方式復(fù)工。

        “我們希望能在這樣的困難時(shí)期展現(xiàn)品牌的擔(dān)當(dāng),為復(fù)工企業(yè)及機(jī)構(gòu)配送員工餐。”秦皇食府副總經(jīng)理許定湘介紹,秦皇食府在長沙的6個(gè)門店全面上線“零接觸”外賣業(yè)務(wù),實(shí)行“七層防護(hù),安全配送”。

        作為長沙最大的單位食堂服務(wù)外包機(jī)構(gòu),一品佳在疫情期間開通線上線下多渠道點(diǎn)餐服務(wù),單日實(shí)現(xiàn)3萬份外賣24小時(shí)無接觸式配送。

        “線上服務(wù)”助推餐飲企業(yè)疫情期間轉(zhuǎn)型。東塘火宮殿從2月14日起在線上平臺開始外賣服務(wù),訂單量逐日攀升。

        一個(gè)年輕的湖南餐飲品牌“客串出品”另辟蹊徑,和電視購物平臺“快樂購”達(dá)成直播合作,開創(chuàng)電視購物直播外賣的新玩法,活動(dòng)直播8小時(shí),其在長沙的10家門店的餐食全部售罄。

        因?yàn)轭A(yù)定的年夜飯、團(tuán)圓飯取消,飯店提前囤積的大量食材成為了迫在眉睫需解決的問題。冰火樓員工還在街邊售賣食材,積極自救應(yīng)對危局。

        隨著防疫形勢進(jìn)一步緩和,堂食業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),餐飲企業(yè)準(zhǔn)備了充足的防疫物資和萬全的安全舉措。

        “疫情發(fā)生后,火宮殿服務(wù)流程也升級了。”東塘火宮殿總經(jīng)理郭玲介紹,根據(jù)新的服務(wù)流程,需對來店顧客進(jìn)行測溫,提供消毒毯、鞋底消毒用具等,同時(shí)設(shè)立了外賣員取餐專區(qū),實(shí)行零接觸點(diǎn)單、上菜,主動(dòng)提供公筷公勺等。

        進(jìn)門登記、測溫、拿牌、1米外排隊(duì)點(diǎn)單、一人一桌一凳……在長沙的粉面餐飲店,新的進(jìn)餐方式正在形成。長沙楊裕興有限責(zé)任公司總經(jīng)理周光華說,粉面具備了個(gè)人獨(dú)自食用的特點(diǎn),不像吃飯菜大家一起分享,楊裕興因此能在眾多餐飲企業(yè)中率先開放堂食。

        追趕“春光”,營收與內(nèi)功“兩手抓”

        危機(jī)之后,就是轉(zhuǎn)機(jī)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著疫情退潮,消費(fèi)者需求長期壓抑之后,餐飲行業(yè)會有一輪消費(fèi)反彈。連續(xù)多日的停滯,也給了餐飲企業(yè)一個(gè)探索轉(zhuǎn)型的檔期。

        “餐飲企業(yè)的防疫衛(wèi)生是消費(fèi)者安全感的基礎(chǔ),再精細(xì)也不為過。”長沙玉樓東有限公司總經(jīng)理李明方認(rèn)為,疫情使消費(fèi)者對于健康衛(wèi)生的要求達(dá)到了空前的高度,即使危機(jī)過后,衛(wèi)生狀況仍將成為消費(fèi)者選擇餐館的重要因素。與此同時(shí),他認(rèn)為未來一段時(shí)間,有些消費(fèi)需求會逐步釋放出來,“至少宴會這一塊會有所增長,畢竟被疫情耽擱了的婚宴還是要辦的”。

        據(jù)了解,玉樓東目前有兩家店開放堂食,剩下的4家門店預(yù)計(jì)3月底復(fù)工。

        “以前外賣只是‘搭頭’,今后肯定是外賣與堂食并重,提升運(yùn)營能力,研發(fā)適應(yīng)外賣的品種。”長沙楊裕興有限公司總經(jīng)理周光華介紹,在疫情中,部分消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成了選擇外賣形式的就餐習(xí)慣,楊裕興的外賣業(yè)務(wù)也全面超過堂食業(yè)務(wù)量。

        “早在去年底,我們就準(zhǔn)備探索線上運(yùn)營,疫情加速了這一進(jìn)程。”長沙火宮殿有限公司總經(jīng)理助理唐竹青表示,未來火宮殿可能通過第三方平臺和自建平臺兩種方式進(jìn)行線上運(yùn)營,目前正在探索運(yùn)營模式和研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,使線上業(yè)務(wù)成為未來的新增長點(diǎn)。

        許多品牌企業(yè)表示仍將專注于堂食業(yè)務(wù)。徐記海鮮負(fù)責(zé)人說,將進(jìn)一步提升就餐體驗(yàn),把消費(fèi)者逐漸引回餐廳。在疫情中,徐記海鮮著力練內(nèi)功,加強(qiáng)培訓(xùn),穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

        “疫情防控期間,也是企業(yè)內(nèi)功修煉的時(shí)候,要盡快把標(biāo)準(zhǔn)做起來,把培訓(xùn)搞起來。”省餐飲協(xié)會秘書長韋巍認(rèn)為,疫情期間也涌現(xiàn)一些新需求,如家庭對“半成品”菜式的需求,將推動(dòng)“餐飲零售化”。目前,有多個(gè)企業(yè)表達(dá)了研發(fā)“半成品”菜式的想法。

        韋巍認(rèn)為,就行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言,一場沖擊也是洗牌,能夠活下來并迅速復(fù)蘇的,一定是那些口碑好、品質(zhì)佳、實(shí)力雄厚的品牌餐飲企業(yè);同時(shí)也希望政府能給重點(diǎn)餐飲企業(yè)一些切實(shí)的補(bǔ)貼,包括減稅降費(fèi)、金融支持、協(xié)調(diào)第三方平臺減免傭金等,支持企業(yè)渡過難關(guān)。

        責(zé)編:夏博

        來源:華聲在線

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